華夏人壽理財(cái)類保險(xiǎn)有三年期限的，華夏人壽理財(cái)一號(hào)保險(xiǎn)，三年的，口頭承諾 5個(gè)點(diǎn) 利息，退保時(shí)拿到本金和利息不收任何費(fèi)用。具體的還得咨詢保險(xiǎn)公司。 一、與其他中小險(xiǎn)企一樣,華夏人壽的銷售主要依賴銀保渠道，大力發(fā)展理財(cái)型業(yè)務(wù)，迅速做大規(guī)模。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年初華夏人壽活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)只有3780個(gè)，到2015年一季度，華夏保險(xiǎn)活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量已經(jīng)增加到12094個(gè)。網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能也由每月的31萬元增至77萬元，增長幅度148%。一方面，銀保渠道充實(shí)了隊(duì)伍，使得人均產(chǎn)能在2015年一季度達(dá)到225萬元；另一方面，從最初只抓保費(fèi)到目前訂計(jì)劃、看指標(biāo)等精細(xì)化管理，管理水平不斷提升。 二、在產(chǎn)品策略方面，華夏人壽去年主打1-3年短期型萬能險(xiǎn)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，華夏和安邦一樣，在走“資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)負(fù)債”的模式，即在承保端通過高收益產(chǎn)品獲取大量現(xiàn)金流，在資產(chǎn)端通過投資做大規(guī)模。業(yè)內(nèi)不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年華夏人壽銀保保費(fèi)收入達(dá)到678億元，其中絕大部分為躉繳產(chǎn)品收入。有分析人士認(rèn)為，除非華夏人壽一直保持這種高增長態(tài)勢，且股東一直愿意增加注冊資本金，或通過投資實(shí)現(xiàn)高收益，否則，滿期給付面臨較大壓力。

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